Porodi\u010dne firme mogu imati mnogo prednosti u odnosu na\ndruge privredne subjekte jer je procena da poseduju dugoro\u010dnu usredsre\u0111enost,\nposve\u0107enost kvalitetu i brigu za zaposlene. Me\u0111utim, porodi\u010dne firme se tako\u0111e\nsuo\u010davaju sa jedinstvenim izazovima u poslovanju koji proizilaze iz preklapanja\nporodi\u010dnih i poslovnih problema. \u0160ta je u ovom modelu poslovanja va\u017eno znati?<\/p>\n\n\n\n
Ko sve\nmo\u017ee biti deo porodi\u010dne firme?<\/h2>\n\n\n\n
Porodi\u010dnu\nfirmu (porodi\u010dno preduzetni\u0161tvo) mogu \u010diniti dva ili vi\u0161e \u010dlanova u\u017ee porodice,\na osnivanje firme koja se vodi kao porodi\u010dna se vr\u0161i na isti na\u010din kao i svaka\ndruga, bar \u0161to se ti\u010de knjigovodstvenog tj.\nadministrativnog dela<\/a>. Posebno se\nisti\u010de zna\u010daj osnivanja ovakvih firmi kod sigurnosti za mla\u0111e nara\u0161taje, iako\nje odgovornost pri vo\u0111enju porodi\u010dnog posla znatno vi\u0161a nego kod vo\u0111enja drugih\n(tu\u0111ih) poslova. Kao vlasnik i osniva\u010d porodi\u010dne firme, imate odgovornost ne\nsamo kod egzistencije svog posla i porodice, ve\u0107 i odgovornost obezbe\u0111ivanja\nsigurne poslovne pozicije za naslednike posla. Ali, sve se to mo\u017ee organizovati\ni prevazi\u0107i kada znamo \u0161ta su osnovni problemi otvaranja oporodi\u010dne firme, ali\ni prednosti.<\/p>\n\n\n\n Sva preduze\u0107a se suo\u010davaju sa izazovima, bilo da se\nradi o promenljivoj ekonomskoj klimi, pronala\u017eenju i zapo\u0161ljavanju pravih\nzaposlenih ili pove\u0107anoj konkurenciji na tr\u017ei\u0161tu. Porodi\u010dna preduze\u0107a tako\u0111e\nnisu imuna na ove izazove. Zapravo, postoji i jedinstveni niz izazova sa kojima\nse porodi\u010dna preduze\u0107a moraju suo\u010diti, a koja su rezultat prirode njihove\nposlovne strukture. Va\u017eno je shvatiti i prepoznati takve prepreke tako da ako\nse na\u0111ete pred ovim problemima, ne mo\u017eete ih samo identifikovati, ve\u0107 i\nproaktivno razviti na\u010dine za njihovo prevazila\u017eenje. Univerzalni problemi mogu\nbiti:<\/p>\n\n\n\n U\nna\u0161oj zemlji je \u010desta praksa da roditelji jako te\u0161ko prepu\u0161taju svoj biznis\ndeci. Statistika ka\u017ee<\/strong> da je oko 70 odsto\nporodi\u010dnih firmi \u201cu rukama\u201d prvog vlasnika, dok je samo tre\u0107ina ove brojke\nnasle\u0111ena od strane druge generacije. Zanimljiv je i podatak da je najstarija porodi\u010dna firma na svetu Takenaka\nkompani iz Japana, bavi se nekretninama, a posluje od 1610. godine. <\/p>\n\n\n\n I\nza kraj, da\u0107emo vam jedan svetao primer koji je blogovanjem odnosno vlogovanjem\npodigao porodi\u010dan biznis. <\/p>\n\n\n\n U\npitanju je \u010duveni marketin\u0161ki mag i preduzetnik Geri Vejner\u010duk<\/strong> koji je po\u010deo tako \u0161to je – postaknut\nporodi\u010dnom firmom prodavnice pi\u0107a – po\u010deo da snima recenzije vina, pokrenuo\nblog i davao sadr\u017eaj od vrednosti svojoj ciljnoj grupi.<\/p>\n\n\n\n Taj sadr\u017eaj je bio toliko\nvredan da je okupio \u201carmiju\u201d pratioca na dru\u0161tvenim mre\u017eama (a samim tim i\npotencijalnih klijenata), a sam biznis unapredio sa 2 miliona dolara godi\u0161nje\nna 30 miliona.<\/p>\n\n\n\n Pored toga, Ger je shvatio\nda mu odli\u010dno ide digitalni marketing, pa je nakon porodi\u010dnog biznisa vina\npre\u0161ao i u digitalni marketing.<\/p>\n\n\n\n Danas njegova firma broji\npreko 700 zaposlenih, a sve je po\u010delo blogovanjem o vinu, a primer njegovog\nvloga mo\u017eete videti na linku ispod.<\/p>\n\n\n\n![\"dobre-lose-strane-porodicnog-biznisa\"](\"https:\/\/www.blogerfest.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/dobre-lose-strane-porocinog-biznisa.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nPrednosti vs.\nProblemi porodi\u010dne firme<\/h2>\n\n\n\n
Primer\nporodi\u010dnog biznisa koji je procvetao uz blogovanje (vlogovanje)<\/h2>\n\n\n\n